martes, 24 de marzo de 2015

Instrucciones para desarrollar el blog de ASSO 5B Análisis y Formulación de Proyectos

INSTRUCCIONES DEL BLOG

Este blog será un espacio para que todos los estudiantes de la materia Formulación y Análisis de Proyectos del Programa de Administración en Seguridad y Salud Ocupacional de la Universidad Militar Nueva Granada expongan y aporten individualmente sus ideas de negocio y su posterior estructuración como proyecto. Se trata de construir de manera colectiva y colaborativa los tres escenarios (conservador, moderado y optimista) para éste proyecto empresarial. El estudiante que entregue mejores aportes mejor calificación tendrá.

 Se llevará a cabo siguiendo los pasos a continuación:

1. Se hará una lluvia de ideas de productos y servicios del sector de la seguridad y la salud ocupacional

2. Mediante votación se elegirán los 5 productos y/o servicios que segun la percepción de los estudiantes puedan generar mayor innovación y rentabilidad.

3. A partir de éstos cinco productos se identificarán para los 3 escenarios las proyecciones de ingresos para los primeros 10 años del proyecto empresarial. Los grupos se dividrán el trabajo así:

  • Escenario conservador: Integrantes del grupo 1, 2 y 3
  • Escenario moderado: Integantes del grupo 4, 5 y 6
  • Escenario optimista: Integrantes del grupo 7, 8 y 9

4.  En la proyección de ingresos cada integrante del grupo subirá a éste blog la siguiente información (identificación y caracterización):

  • Características generales del producto de acuerdo a cada escenario: precios de mercado, tipo de clientes o segmento de mercado, como se va a distribuir y comercializar, que opciones de pago se le darán a los clientes, plazas dónde se venderá, especificaciones técnicas y de calidad que ameriten el precio sugerido al público.
  • Crecimiento en precios de los productos: justificación de porque los precios del portafolio de productos crecerá durante los 10 primeros años de vida del proyecto de acuedo a cada escenario.
  • Crecimiento en unidades de los productos: justificación del porque va a crecer las unidades durante los 10 primeros años de vida del proyecto de acuerdo a cada escenario.
  5. Posteriormente en la proyección de costos variables los alumnos aportarán a través de éste blog la mejor información (identificación y caracterización) con respecto a:
  • Composición del costo variable por unidad para los 5 productos elegidos incluyendo -entre otros- el costo de la materia prima, la mano de obra variable (si se paga a destajo o se terceriza la producción), las comisiones variables a vendedores, el valor del empaque, del costo de transporte si se subcontrata para recoger a proveedores y entregar al cliente.
6. Enseguida se identificará y caracterizará para cada escenario los costos fijos del proyecto como son los arriendos, la mano de obra pagada por nómina (incluyendo salud, pensiones y parafiscales) con contrato laboral, los servicios públicos, gastos de publicidad y mercadeo, seguros de propiedad, planta, equipos y mercancía, mantenimiento de equipos y combustible etc, entre otros.

7. Finalmente se identificará y caracterizará para cada escenario:
  • La inversión inicial en infraestructura (activos fijos como lotes, bodegas, casa, edificios, vehículos, maquinaria, enseres, muebles, equipos, software, hardware) que requiere el proyecto para su ejecución.
  • La inversión inicial en costos de preinversión del proyecto ( Estudios previos de mercado, técnicos, organizacionales, ambientales, gastos de registro de marca, licencias de construcción, ambientales, gastos de diseño y pruebas de producto, gastos de notaria y constitución iniciales etc.) necesarios para el inicio del proyecto.